一起上看小说 > 我要赔钱去修仙,我真不想当首富章节目录 > 第428章 被曲解的百花谷

第428章 被曲解的百花谷


韩晨看着还有点疑惑的众人说:“其实很简单,百花谷完全可以采用成仙超市和某些超市的模式。

  变成一个护肤品集成店。通过桶装陈列加上分装购买,弱化掉品牌属性。而是强调功能和功效,多样化单品的选择。

  只要选择的单品够优秀,哦也就是吴总说的挑点好的拿出来用,口碑就会慢慢积累。别人只会记得百花谷里卖的护肤品都是好的。也就记住了百花谷这个品牌。”

  他顿了一下,继续解释道:“这样做有几个好处。

  首先,消费者可以根据自己的需求和预算自由选择不同的产品,而不是被固定的品牌所束缚。

  其次,百花谷可以通过这种方式吸引更多客户,提供更多样化的产品,满足不同消费者的需求。

  最后,这种模式也有利于百花谷建立自己的品牌形象,让消费者对百花谷产生信任和好感。”

  孙星彩点了点头表示认同,然后疑惑地问道:“这个方案听起来确实不错,但是要怎样才能吸引其他人来到百花谷并在这里消费呢?”

  这时,周雨薇开口说道:“这其实并不难,我们可以通过推出热门商品来吸引顾客。比如将SK的神仙水、赫娜的黑白绷带等高端护肤品的爆款产品以免税店的价格出售。

  从我们刚刚看到的资料中显示,这些护肤品的瓶子和罐子的成本甚至比产品本身还要昂贵。

  如果我们去除掉这些包装成本,那么在百花谷出售的价格并不会对其利润产生太大的影响。

  此外,如果将百花谷定位为集成店品牌,这样就不会与这些护肤品品牌形成直接竞争关系,反而会成为它们多一条销售渠道。”

  柳儒嫣听后,也觉得有道理,点头说道:“这个方法值得一试,不过也不能保证所有的高端护肤品公司都愿意合作。”

  张娜娜笑着回答道:“当然不需要所有公司都同意合作,只要全力以赴公关一两家知名品牌就足够了,毕竟这些产品都是你们家生产的嘛!”

  假设我们公关下来赫娜的面霜,可以在桶上标注“赫娜黑绷带面霜”。

  如果  SK  集团表示反对入驻百花谷,我们只需要不在桶上不写明是  SK  的产品即可,可以直接标注“神仙水”。

  这样的社交属性名称虽然有助于打造爆款,但存在一个法律风险:无法得到品牌保护。

  神仙水并不是只有SK能用。

  只要我们在大红薯平台的宣传做到位,让用户们清楚地了解到,百花谷的背后就是这些知名品牌的代工厂,那么就完全不必担心消费者不会将其视为真正的“神仙水”。

  毕竟,桶里所装的确确实实就是“神仙水”。

  在买过一次少量散装后就能明确的确认这一事实。

  而且这种情况下,即使对方起诉,这场官司也会非常难以打赢。

  前前后后估计要打很久。

  到时候百花谷的品牌早就起来了。

  许平安那个小家伙对这一招运用得就十分娴熟。

  我想这也是为什么吴财对你说不需要开发新的产品,因为你本身就拥有一座巨大的宝库。”

  韩晨想了想说:“放心吧,大概率都会答应你去诉求的,因为答应了他们还能参与商品的定价权。

  不参与,那你就可以不讲武德了,按这个毛利率你把神仙水当矿泉水卖都行。

  到时候那些品牌方得求着你收了神通。”

  张娜娜跟着说:“没错,百花谷要注重的就是护肤品的实际功效,不断削弱品牌对产品的影响力,这也是为什么吴财要强调装修要简约而不要浮夸。

  而且简约不代表简单,这种装修风格做好了其实更能吸引顾客。

  他所设计策划的整套逻辑就是让用户把注意力集中在产品本身上。

  这种线下店的打法有点像某印良品,只要你按这套逻辑来做,不怕没有客流。

  当客户习惯了这种更自由,更多选择的购物方式后。

  你就可以上自家的产品了,也就是百花谷自研品。

  因为是桶装,所以成本很低,你还能快速收集消费者的反馈信息改进百花谷的产品。”

  陈红红开始总结这个模式的消费场景。

  一位顾客走进商场,很容易的被一家装修精致、风格简约的店铺吸引住。这家店里摆满了各种乳白色或透明的桶装护肤品,给人一种清新自然的感觉。

  她走到一排面霜桶前,仔细阅读着桶上的标签,了解每种面霜的成分和功效。这些面霜都采用了哪些天然植物提取物,主要功效是什么,适合哪种肤质使用。

  接着,她来到收银台前,告诉收银员自己想要的面霜编号,并选择了一个合适的分装瓶。营业员熟练地从对应的储物盒里取出适量的面霜装入分装瓶中,装多少毫升完全由顾客自己决定。

  这里的面霜都是按照克重来计价的,但每克的单价有所不同。营业员将面霜称重后,减去分装瓶的重量,得出实际购买的面霜重量,然后计算出价格。

  如果顾客喜欢,可以用大的分装瓶多装一些;也可以同时拿多个小分装瓶,选择多款产品进行试用。

  由于这是厂家直售,没有中间商赚差价,也没有过度的包装费用和物流运费,所以价格比网上还要实惠。

  而且,这里的面霜都是现买现装,保证了产品的新鲜度和质量。

  张超补充道:“也不一定非要大牌,也可以给国内其他初创期的护肤品提供一个相对公平的竞争环境。

  等客流稳定成熟后,完全可以走会员模式,毕竟买一瓶神仙水就能把会员钱赚回来。

  后面的路就清晰明了了,百花谷推出自营产品,从一个终端渠道品牌正式走向护肤品大牌之路。”

  这时陈红红一副早就猜到的样子说:“我就说嘛,对于捞钱这事,吴财的鬼点子最多了。”

  柳儒嫣在震惊中消化着这全新的护肤品品牌模式。

  这就是吴财随口说出来的商业模式吗?

  弯道超车,先做好终端零售,再打造自营护肤品牌,而且他的后手连自营的爆品(宫廷秘药)都准备好了。

  出奇制胜,逻辑缜密,环环相扣,暗藏杀招。

  难怪爸妈都夸他的才能,我真的比不上啊。

  柳儒嫣这次是真的服气了……


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